소규모 비즈니스를 운영하는 것은 충분히 스트레스가 될 수 있지만 현금이 부족하면 두려울 수 있습니다. 경쟁 심화, 기술 보조, 재정 관리 등 많은 것들이 비즈니스 현금 흐름에 영향을 미칠 수 있습니다. 당신이 뭔가를 간과할 수 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
다음과 같은 일반적인 실수를 피함으로써 현금 부족과 회사의 재정적 위험을 피할 수 있습니다.
과소비
현재 비용 절감 현금이 바닥난 후 취해야 할 가장 중요한 단계입니다. 너무 자주 사업주들은 지출 기록을 놓치고 분기 말에 현금이 없어진 것을 깨닫고 무례하게 잠에서 깨어납니다. 또한 공급업체의 추가 서비스 요금이나 임대료 인상과 같은 경비의 작은 변화를 무시할 수도 있습니다.
작은 변화라도 현금 흐름에 영향을 미칠 수 있습니다. 예산을 만들고 유지하는 것이 지출 범위 내에서 현금을 보호하는 데 도움이 되도록 유지하는 가장 좋은 방법입니다.
이익률 오산
최종 판매 원가와 비교하여 상품 원가를 결정할 때 정확한 정보를 사용하는 것이 중요합니다. 상품 비용이 너무 높게 평가되면 이윤이 상업적으로 실행 가능한 회사를 지원하기에는 너무 작을 수 있습니다.
당신은 당신의 도매 가격 가능한 한 정확하며 상품 비용이 너무 높다고 생각되면 변경해야 할 수 있습니다. 이는 공급업체 또는 한 번에 주문하는 금액의 변경일 수 있습니다. 가장 좋은 방법은 재정 고문에게 장기적으로 비즈니스를 지원하기에 충분히 강력한지 확인하기 위해 이윤 설정을 도와줄 것을 요청하는 것입니다.
인보이스 발행이 아닌 판매에 집중
리드 생성 및 판매를 원하지만 이미 구매한 고객으로부터 수집하고 있는지도 확인해야 합니다. 지연되고 느린 지불은 수익에 치명적인 영향을 미칠 수 있습니다.
미수금을 가능한 한 낮게 유지하는 후속 조치 및 부채 회수 프로그램을 만드는 것이 중요합니다. 또한 시차 송장 시스템을 만드는 것이 좋습니다.
고객의 절반은 월초에 청구하고 나머지 절반은 월 중순에 청구합니다. 30일 지불이 필요한 경우, 다음 송장 세트가 나올 때까지 기다리기 때문에 부족하지 않고 한 달 내내 안정적인 수입원을 얻을 수 있습니다.
빠른 성장
비즈니스가 빠르게 성장하는 경우 현금 흐름 문제가 발생할 수 있습니다. 이것은 일반적으로 일시적이며 신규 직원 고용, 마케팅 증가 또는 생산 요구 사항에 대한 투자로 인해 발생할 수 있습니다. 현금이 너무 부족하면 재정적 필요의 균형을 맞추기 위해 성장을 늦춰야 할 수도 있습니다.
시장 변화를 주시하지 않음
소매와 같이 시장이 빠르게 변화하는 일부 산업이 있습니다. 변화에 빠르게 적응하는 기업만이 살아남을 수 있습니다. 현금 부족이 점점 더 자주 발생하고 있음을 알게 된 경우 당신의 시장은 변화하고 있습니다 . 즉, 해당 변경 사항에 맞게 조정해야 합니다. 그렇게 하지 않으면 고객 참여도가 낮아지고 고객이 시장을 따라잡았던 경쟁업체로 향할 수 있습니다.
비즈니스가 현금 흐름에 어려움을 겪는다는 사실을 알게 되었다면 비즈니스를 원활하게 운영할 수 있는 비즈니스 및 재무 계획을 수립해야 합니다. 혼자서는 할 수 없다고 생각되면 주저하지 말고 전문가에게 도움을 요청하십시오.
